1.- Identificar debilidades en el control interno, herramienta gerencial tendiente a la eficacia y eficiencia empresarial.
2.- Detectar errores importantes que ayudan a la gerencia a determinar posibles fraudes.
3. Acompañamiento en la implementación de procesos necesarios e importantes para el buen desempeño de los procesos
4.- Determinar los principales indicadores de gestión que la gerencia que le permitan una mejor planificación
5.- Recomendar presentar información organizada que sea correspondiente con las exigencias de la normativa NIIF y con los requerimientos del SRI.
EC. SILVIA LOPEZ MERINO
AUDITORA EXTERNA
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